TIPS MANAGER BARU

//TIPS MANAGER BARU

TIPS MANAGER BARU

Apakah menjadi seorang manager adalah hal yang mudah? Apakah posisi seorang manager adalah posisi yang mudah untuk didapatkan ? Dengan mengembangkan karier dari bawah hingga manager bukanlah hal yang mudah ternyata . Menjadi manajer membutuhkan keberanian untuk mengambil resiko, tidak mudah menyerah dan pekerja keras.

Apalagi jika Anda bukan keluarga atau anak pemilik perusahaan, maka jabatan seorang manajer menjadi jabatan yang harus Anda capai dengan kerja keras. Selalu memberikan peranan terbaik untuk membuktikan kepada bisnis owner atau perusahaan bahwa keputusan mereka tepat memilih Anda.

Jika anda sudah melewati proses-proses tersebut dan mendapatkan jabatan baru yaitu menjadi seorang Manager karena berhasil meraih kerja keras selama ini, usaha anda belum selesai sampai situ aja . Anda berarti memiliki tanggung jawab yg lebih besar.

Ada hal hal yang harus kalian ketahui bahwa menjadi seorang manager yang disukai oleh karyawan tidak mudah apalagi peranan seorang manager di perusahaan sangatlah berpengaruh kepada karyawan nya . Maka dari itu anda harus siap beradaptasi dengan banyak karyawan yang memiliki pribadi yang berbeda.

Jadi ada banyak hal yang bisa dipelajari untuk menjadi seorang manager baru yaitu:

Berusaha menjadi pendengar dan pembaca situasi, jadilah seorang manajer motivasi

Manajer yang baik adalah motivator yang baik. Dan motivator adalah seseorang yang sudah selesai dengan permasalahan pribadi. Jadi untuk menjadi motivator Anda harus terlebih dahulu mengenali diri Anda sendiri.

Manajer adalah seorang pemimpin, akan memimpin banyak kepala dengan cara pemikiran masing-masing. Ini adalah hal yang paling sulit. Idealisme tentang ide dan gagasan penting, tapi Anda harus bisa menjadi pribadi yang mampu menyatukan setiap ide.

Jadilah manajer sekaligus pemimpin, karena manajer tidak selalu seorang “pemimpin” yang baik

Masih berkaitan dengan poin pertama. Menjadi seorang manajer membutuhkan jiwa kepemimpinan. Apa kriteria seorang pemimpin yang baik?

Salah satunya mampu menyatukan banyak ide atau memilih solusi yang paling tepat terhadap masalah yang sedang dihadapi. Karisma seorang pemimpin tercermin dari setiap tindakan seperti gaya bicara, gestur tubuh dan ide-ide yang disampaikan.

Banyak manajer yang tidak bisa memimpin, dan sebaliknya pemimpin tidak selalu seorang manajer. Jika ingin sukses jadilah keduanya, manajer sekaligus pemimpin yang baik.

Seorang pemimpin akan menjadi sosok kunci, dan seorang manajer dengan jiwa kepemimpinan akan menjadi panutan bagi para karyawan dan bawahan

Bekerja cerdas dan pantang menyerah

Menjadi manajer muda membutuhkan kemauan dan kerja keras. Bekerja cerdas dan selalu pantang menyerah. Meyakinkan dan membuktikan pemilik (owner) perusahaan tepat memilih Anda. Anda bukan keluarga atau anak pemilik perusahaan, maka jabatan seorang manajer menjadi jabatan yang harus Anda gapai dengan kerja keras.

Akan banyak hambatan dan kendala dalam mencapai jabatan sebagai manajer. Konsisten dan kerjakan setiap pekerjaan dengan sempurna.Ingat, keberhasilan adalah hasil kerja keras dan kerja keras yang dilakukan dengan konsisten dan berkelanjutan.

Berani mengambil “resiko” yang paling berat sekalipun

Setiap keputusan Anda sebagai manajer adalah resiko. Meskipun Anda adalah Manajer baru, Anda jangan ragu untuk mengambil resiko. Tentu melalui analisis yang cermat.  Ini adalah kelemahan para manajer baru, yaitu belum berpengalaman dalam memutuskan sesuatu.

Namun, jika Anda sudah bekerja dengan cermat dan tepat serta melalui analisis yang tepat, resiko akan semakin kecil. Kalaupun resiko itu masih mungkin, sebagai manajer baru Anda harus siap dengan segala resikonya.

Berusaha selalu menjadi yang terbaik

Jabatan manajer adalah jabatan yang diinginkan setiap karyawan. Kompetisi pasti akan sengit. Oleh karena itu, berusahalah menjadi yang terbaik dalam segala bidang. Dan yang paling penting adalah tunjukan hasil kerja nyata Anda.

Menjadi yang terbaik tidak harus selalu arogan. Menyelesaikan tugas-tugas dari perusahaan dengan hasil yang terbaik akan secara otomatis meningkatkan kepercayaan perusahaan terhadapmu.

Menjadi panutan dalam setiap kondisi

Tunjukan bahwa umur tidak menjadi masalah, menjadi panutan dengan pemikiran-pemikiran dan mental yang kuat. Dalam segala kondisi, baik saat ada masalah atau pada saat yang lain, jadilah panutan. Selesaikan masalah dengan elegan, tetap tenang dan berfikir jernih.

Kemudian pastinya seorang manager memiliki banyak tugas dalam suatu perusahaan , tidak hanya mengatur bawahan tetapi harus bisa memberikan keputusan dari setiap masalah . Seorang manajer harus memastikan setiap tim bekerja dengan baik dan benar. Kalau pun dalam tim ada kesalahan, sebagai manajer, Anda harus tetap bertanggung jawab kepada perusahaan itu.

Manager

Banyak orang yang mendapatkan peranan sebagai manajer tetapi belum betul-betul confident atau percaya diri dengan jabatan baru mereka. Bukan hanya sebetulnya dialami oleh manager tetapi banyak dialami oleh para pengusaha yang baru mau mulai sebuah bisnis.

Baca Juga : 8 Pernyataan ini adalah CARA MENEMUKAN KARYAWAN TERBAIK

reach-goal

Yang lebih penting dari seorang manager adalah manager harus bisa menyatukan antara system dan people. Manager harus bisa menyatukan antara system di perusahaan dan memotivasi people (orang) yang ada di dalam perusahaan. Jika ada people yang baik tetapi tidak bisa menjalankan sistem maka peranan anda gagal sebagai seorang manager.

Sebaliknya ada sistem yang baik tetapi tidak bisa dijalankan oleh team Anda jika team Anda tidak terlatih Anda juga gagal total. Sistem yang baik harus bisa dijalankan oleh orang-orang Anda. Sebaliknya orang-orang anda harus dilatih untuk menjalankan sistem.

simple-system

Anda harus bisa memilih antara tugas dengan orang.  Sewaktu  anda bekerja sendirian anda fokus pada tugas. Sewaktu Anda sebelum menjadi manager berfokus pada apa? misalnya menjadi sales manager tugasnya apa? berjualan.

Kalau anda di bagian operasional (produksi) tugasnya anda apa? Ya memproduksi. Tapi sekarang sudah harus berbeda. Semakin Anda berfokus pada people, people akan fokus pada task, kalau (task) tugas itu dijalankan oleh people  maka goal anda akan tercapai.

Saat anda mendapatkan peranan menjadi sebagai manager, Anda melakukan sebuah journey atau sebuah perjalanan. Ada 3 tujuan perjalanan sebagai seorang manager:

Dengarkan dan Download : Bagaimana Memilih Orang Yang Tepat Dalam Membangun Bisnis Anda

1. Anda harus belajar mengadapi hambatan

Untuk bisa menjadi seorang manajer yang sukses pasti akan banyak menemui masalah dan tantangan. Karena itulah Anda harus punya mental pantang menyerah. Ketika orang lain menganggap tugas yang diberikan kepada Anda mustahil untuk dilakukan, buktikan bahwa semua anggapan tersebut keliru.

2. Anda harus belajar menemukan kesempatan

Kemampuan ini akan membantu perusahaan berlari lebih kencang. Kritis dan cepat bereaksi terhadap situasi yang muncul menjadi hal yang harus terus Anda kembangkan. Apalagi di era globalisasi di mana perubahan bisa sangat terjadi setiap saat. Rutin mengumpulkan dan menganalisis informasi yang masuk akan membantu Anda dalam mengambil putusan dan tindakan strategis yang penting bagi perusahaan.

3. Anda harus belajar untuk menghadapi perubahan

Leader tidak boleh alergi dengan perubahan. Karena banyak sekali pemimpin yang cenderung pada status quo atau percaya pada suatu hal yang sudah berjalan, percaya bahwa apa yang dia lakukan selama ini sudah benar, sehingga ia takut dengan perubahan. Jadi, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah menciptakan suasana tim yang tidak takut terhadap perubahan.

Baca Juga : 8 Pernyataan ini adalah CARA MENEMUKAN KARYAWAN TERBAIK

keep-learning

Ketiga hal diatas adalah sebuah perjalanan sepanjang Anda menjadi seorang leader, sepanjang anda sebagai manager atau sepanjang anda sebagai bisnis owner. Aktif mengembangkan diri seperti ini juga akan memberi nilai plus di mata perusahaan. Kamu akan terlihat lebih bersemangat dan berkomitmen terhadap kariermu, juga menunjukkan bahwa kamu orang yang mau terus belajar.

Dengarkan dan Download : Enterprenuer Top

Anda harus mengerti bahwa tujuan besar Anda adalah mencapai goals perusahaan. Goals perusahaan bisa anda dicapai dengan 2 poin yaitu People dan System. Untuk mencapai kepada kedua hal ini. Anda  harus fokus kepada People bukan otoritas. Anda harus berfokus kepada People bukan kepada tugas(task). Anda harus berfokus kepada influence bukan memfokuskan diri kepada wewenang anda. Thank you so much.

 

Tom MC Ifle,

Salam Pencerahan

By |2019-07-10T15:48:34+07:00April 5th, 2019|Leadership|0 Comments